人 才 策 略

日期：2014-4-10 21:58:16   點擊次數: 3118

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招聘任用：
根據公司發展戰略和經營管理需要制訂招聘計劃，堅持內部培養為主、外部補充為輔的招聘方針，遵循公開公正、平等競爭、擇優錄用的原則，廣納賢才，因材適崗。

培訓發展：
圍繞企業發展戰略與經營目標，確保員工具備崗位必須的專業知識和工作技能。人力資源部緊密跟蹤各位員工成長與發展，適時安排培訓。員工有接受公司安排的各項培訓的義務，并將所學知識和技能在實際工作中予以運用。

薪酬福利：
薪酬依據公司戰略規劃、員工崗位價值、行業發展狀況和社會生活水平等要素確定，實行薪酬與績效掛鉤的原則，充分調動員工的積極性和創造力，實現企業效益與個人收入同步。企業為員工提供完善的福利，包括社會保險、節日慰問和各種津貼等。

績效管理：
注重績效計劃、績效輔導、績效考核，幫助員工持續提高工作績效，發揮個人潛能，實現個人發展。績效考核結果與薪酬、晉升和獎懲掛鉤，獎勤罰懶。績效管理重點為關鍵工作要項、知識技能和行為態度。